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Meine Fachkenntnisse
Was mich besonders macht, ist die Kombination meiner Erfahrungen aus Projektmanagement, Prozessmanagement, Team-Zusammenarbeit, Veränderungen (Change Management) und Business-Agilität. Außerdem bin ich ein ziemlich guter Trainer und Moderator.
Projektmanagement
Ich bin seit langem im IT-Projektmanagement unterwegs, habe viele Projekte geleitet und ein übergreifendes Project Management Office aufgebaut.
In der Leitung dieses PMO habe ich zusammen mit einem Team eine unternehmenseigene Projektmethodik erarbeitet, die sich zunächst am klassischen Projektmanagement orientierte. Später habe ich mit einem Team aus Projektleitern und agilen Coaches dieses Vorgehen weiterentwickelt und agile Methoden integriert.
Ich war Berater und Coach für viele Projekte und habe sie bei schwierigen Rahmenbedingungen und methodischen Herausforderungen unterstützt.
Agiles Business Coaching
Komplexe Umfelder erfordern neue Herangehensweisen. Deswegen bin ich agiler Business Coach geworden.
Ich weiß, wie man agile Methoden in Organisationen erfolgreich einsetzen kann. Ich kenne auch kritische Rahmenbedingungen, an denen die Einführung scheitern kann.
Ich weiß, wie man Prozesse kundenorientierter gestaltet, und wie sich Organisationen in einem komplexen Umfeld zukunftssicherer aufstellen können.
Dabei richte ich mein Augenmerk hauptsächlich auf das System, in dem die Menschen arbeiten. Das System zu verändern ist der Schlüssel.
Prozessmanagement
Ich war verantwortlich für die Einführung und Ausgestaltung von Prozessmanagement. Dabei habe ich mindestens drei Dinge gelernt:
- Prozess-Analyse und -Design muss immer mit einem Blick für das Ganze erfolgen und den Kunden ins Zentrum stellen.
- Große, zentral gesteuerte Change-Projekte verlaufen meistens anders als geplant. 😉
- Es ist hilfreich, das Augenmerk auf die Bereiche zu richten, in denen neue Prozesse den größten Nutzen stiften.
Team-Zusammenarbeit
Häufig werde ich als Workshop-Moderator und Sparringspartner angefordert und begleite Einzelpersonen und Teams zu Fragestellungen wie
- Retrospektiven,
- Zusammenarbeitsfragen klären,
- Konfliktsituationen lösen,
- Teambuilding,
- Organisationsentwicklung,
- Strategieentwicklung,
- Neuausrichtung nach Umstrukturierungen.
Besonders oft unterstütze ich Menschen und Teams bei Veränderungsprozessen.[/et_pb_text][/et_pb_column]
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